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10 façons de fournir à vos employés une rétroaction constructive

En tant qu’entrepreneur, il vous incombe de fournir à vos employés une rétroaction – tant positive que négative – dans le cadre d’un bon système de gestion du rendement.

Il est difficile pour vos gens de savoir comment ils s’en tirent si personne ne souligne leurs bons coups et leurs faiblesses. Voyez la rétroaction comme une occasion de leur fournir du mentorat, de stimuler leur engagement et d’améliorer vos compétences en leadership.

Voici dix conseils pour aider vos employés à demeurer performants ou à le devenir davantage.

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