Institut de Leadership – Certification en gestion de projets numériques

Description de l'activité
La Chambre de commerce et de l’industrie du Haut-Richelieu est fière de s’associer à l’Institut de Leadership afin d’offrir la toute nouvelle Certification en gestion de projets numériques. Une initiative de la Fédération des chambres de commerce du Québec, financé par Upskill Canada (propulsé par Palette Skills) et le gouvernement du Canada. Développez les compétences de vos équipes avec cette formation, et profitez d’une subvention allant jusqu’à 8 000$ !
Certification en gestion de projets numériques
Dans un contexte où les organisations doivent constamment s’adapter à un environnement en rapide évolution, la maîtrise des compétences en gestion de projets devient essentielle pour assurer leur réussite et leur pérennité. Ce programme propose une approche complète, combinant des méthodologies éprouvées, des stratégies efficaces de leadership, et des pratiques avancées de gestion des risques, de communication et de suivi. Les participants seront équipés pour gérer efficacement les défis uniques liés aux projets numériques et ainsi maximiser leur impact stratégique et opérationnel.
Conçu spécifiquement pour les professionnels en charge d’équipes, ce programme offre des outils concrets et des méthodes immédiatement applicables en entreprise. À travers cinq modules approfondis, les participants exploreront les fondements de la gestion de projets, développeront leurs compétences en leadership, apprendront à anticiper et gérer les risques, à optimiser la communication avec les parties prenantes, et à assurer un suivi rigoureux jusqu’à la clôture du projet. Cette formation vise à renforcer la capacité des gestionnaires à livrer des projets performants, innovants et alignés sur les objectifs stratégiques des entreprises.
À qui s’adresse ce programme ?
Cette certification s’adresse aux professionnels, gestionnaires et responsables d’équipe qui jouent un rôle actif dans la planification, la coordination et le suivi de projets. Qu’il s’agisse de mieux planifier, déléguer, collaborer ou prendre des décisions dans un contexte en constante évolution, ce programme propose des outils concrets et des approches modernes pour gagner en efficacité et en impact dans ses projets.
Le programme met un accent important sur les compétences humaines essentielles à la réussite d’un projet : communication claire, leadership mobilisateur, gestion des priorités et collaboration entre les parties prenantes.
Description des modules de la formation
-Fondements et méthodologies des projets numériques
-Leadership et gestion des équipes techniques
-Gestion des risques et planification stratégique en environnement numérique
-Communication, collaboration et gestion des parties prenantes
-Suivi, optimisation et clôture du projet numérique
TARIFS, DATES ET INSCRIPTION
Formation en mode virtuel : 5 595 $ + taxes, programme de 40 heures (10 x 4 heures)
Groupe : Les mardis AM du 23 septembre au 25 novembre
Groupe : Les mercredis AM du 24 septembre au 26 novembre
Groupe : Les jeudis PM du 25 septembre au 27 novembre
Groupe : Les mardis PM et jeudis AM du 21 octobre au 20 novembre
Groupe : Les mercredis PM et vendredis AM du 22 octobre au 21 novembre
Obtenir un code de référence de cette formation et/ou un code pour la subvention du programme Visées : [email protected]
On vous communique nos activités
Mai 2025
Juin 2025
PLAN FORFAITAIRE 2025-2026
