Conseil du partenaire : Comment établir un plan de gestion du changement ?

Par Marie-Eve Proulx

Directrice principale | Conseil en management

Tout projet réussi en entreprise nécessite un plan de gestion du changement. Prenez soin de vos équipes pour les mobiliser et soutenir leur adaptation.

Aucune innovation ne peut réussir si vous ne tenez pas compte de son impact sur le travail de toutes les parties prenantes. Il est important de prévoir, dès le départ, un plan de gestion du changement qui inclut toutes vos équipes, afin de :

• réaliser les bénéfices attendus plus rapidement;
• limiter au minimum les risques et la réduction de performance pendant le changement;
• mobiliser toutes les équipes impliquées et favoriser leur adhésion;
• structurer une démarche pour atteindre les objectifs d’affaires dans lesquels s’inscrit ce changement.

Pour un résultat optimal, entamez cette démarche dès le début de votre projet. Si le projet a déjà démarré et que la composante humaine commence à poser problème, prenez un pas de recul pour faire votre plan de gestion du changement et, ainsi, redresser la barre.

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