Table RH – La motivation
Description de l'activité
La Table RH est une initiative du Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu, soutenue par la Chambre de commerce et de l’industrie du Haut-Richelieu avec la participation financière du gouvernement du Québec. Il s’agit d’une occasion unique dans la région de réunir plusieurs personnes responsables des ressources humaines afin d’offrir une formation et de permettre des discussions enrichissantes sur des enjeux en ressources humaines locaux.
La Table RH, qu’est-ce que c’est ?
- 10 conférences en présentiel au Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu
- Une fois par mois, à partir de septembre 2025
- D’une durée de 3 heures
- Divisées en 2 parties :
- Formation avec une conférencière ou un conférencier (1 h 30)
- Discussions et codéveloppement entre les personnes participantes (1 h 30)
- Accès à une plateforme de partage et de discussion pour échanger entre participants et des documents
Programmation 2025-2026 et inscription à la carte
Achat de conférence à la carte
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- Pour toute personne responsable des ressources humaines, avec ou sans expérience.
- Tarif d’une conférence à la carte : 150 $ + taxes
- Le 9 septembre à 9 h aura lieu le Déjeuner RH à la corporation du Fort Saint-Jean. Nous aurons le plaisir d’avoir avec nous Lisandre Laberge-Hapetian, conseillère en santé psychologique au travail pour la CNESST. Elle animera un atelier sur les risques psychosociaux. À noter que la participation à ce Déjeuner RH est gratuite (inscription préalable obligatoire) !
Inscriptions à la carte :
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Mois |
Sujet |
Formateurs et lien d’inscription |
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Septembre |
Risques psychosociaux – GRATUIT |
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Octobre |
Conciliation travail-famille |
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Novembre |
Langage corporel |
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Décembre |
Profil NOVA – La connaissance de soi |
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Janvier |
Productivité et charge mentale |
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Février |
La motivation |
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Mars |
Les évaluations annuelles |
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Avril |
Accompagner les cadres |
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Mai |
Gestion des conflits (approche pas) |
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Juin |
Plan de développement |
FORMATION – LA MOTIVATION… ÇA SE TRAVAILLE!
Pour atteindre ses objectifs d’affaires, les organisations ont besoin d’avoir des employés motivés. Il est donc important que les employés soient suffisamment motivés (quantité d’énergie) mais, surtout, animés par de bonnes motivations (qualité de l’énergie investie). Le but de cette formation sera de faire comprendre ce qu’est la motivation au travail, de savoir comment stimuler les formes de motivation les plus adaptatives et de démystifier certaines idées reçues sur la motivation au travail.
Objectifs
- Savoir ce qu’est la motivation.
- Connaître, identifier et nommer les quatre types de motivation au travail.
- Reconnaître et identifier différentes conséquences économiques, comportementales, psychologiques et physiques de différents types de motivation au travail.
- Connaître, identifier et nommer les besoins psychologiques qui peuvent stimuler la motivation autonome et diminuer la motivation contrôlée.
- Connaître les trois grands leviers organisationnels d’intervention (organisation du travail, leadership, rémunération) pour stimuler la motivation autodéterminée et diminuer la motivation contrôlée.
Éléments de contenu
Cette activité se base sur plus de cinq décennies de recherche scientifique solide pour aider les participant(e)s à démystifier, comprendre et stimuler la motivation au travail selon la théorie de l’autodétermination.
En premier lieu, elle aborde les différents types de motivation au travail, les besoins psychologiques qui permettent de stimuler les formes de motivation les plus adaptatives et certains des grands leviers d’intervention sur lesquels il est possible d’agir.
En deuxième lieu, elle parle des antécédents possibles des motivations humaines, que ce soit l’organisation du travail, la rémunération ou les relations interpersonnelles et le leadership. Il sera question de mieux comprendre comment différents leviers peuvent être activés pour stimuler des effets positifs et négatifs chez les employés, ainsi que des façons de modifier la situation pour avoir un milieu de vie plus sain et épanouissant.
En troisième lieu, la psychologie positive sera abordée. La gestion par les forces, par opposition à la gestion des faiblesses ou déficits, est une façon novatrice et efficace de stimuler le fonctionnement optimal au travail. Cette façon de procéder est une démarche complémentaire aux approches actuelles permettant d’optimiser la performance et le développement des travailleurs. En quoi consiste cette nouvelle approche? Comment peut-on, concrètement, l’implanter dans notre quotidien? C’est ce que vous fera découvrir cette formation.
Professeur titulaire à l’ESG UQAM
Psychologue et CRHA
Jacques Forest, psychologue et CRHA (Distinction Fellow), est professeur titulaire à l’ESG UQAM. Depuis 17 ans, il a publié 67 articles scientifiques ainsi que 20 chapitres de livre en plus d’avoir réalisé 244 interventions dans les médias et au-delà de 579 conférences et formations en entreprises, dans 11 pays différents. Il est le co-auteur du livre à succès « Libérer la motivation. Avec la théorie de l’autodétermination ».
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Mars 2026
Table RH – Les évaluations annuelles